评估及审计

评估的目的是分析现有的接入和网络分布在影响业务质量，带宽利用率，业务功能和服务交付方面理解上的差距、限制和技术问题。通过对现有网络业务能力的规划以匹配用户体验，我们可以识别业务和经营的潜在风险，帮助构建业务规划和基础布局。

审计服务应用于业务和技术的知识技能上，以帮助实现管理视频服务的最佳实践。审计还可以帮助识别从构建解决方案模块到收入保障的任何相关业务风险。华为审计服务为运营商提供运营成熟度报告，从业务安全、商业运营和风险管理多方面考量日常运作和维护、资源利用率​​、性能和容量利用率等。

规划设计

规划是提供最佳视频业务的重要一环，包括设计频谱利用率指标、交互性的需求、用户界面（UI）的响应和服务质量（如视频/音频的稳定性，可扩展性和冗余）等。华为规划和设计方法论通过提供高阶设计（HLD）以及低阶设计（LLD），支持商业投资和计划最终实现。我们根据现有网络的实际视频体验，规划当前网络和支撑架构的优化需求，然后确定网络资源（带宽，执照等），以满足业务和用户质量要求。

实施

视频业务集成的项目管理必须始终着眼于实现质量和性能。在实施过程中，华为通过遵循最佳设计规格，克服部署视频解决方案的各方面风险，通过我们的集成服务交付流程实施应用集成、个性化需求、安全和数字版权管理系统。

上线后保障

视频业务实施后，基于现有业务基础进行媒体聚合、管理和分发的视频业务上线后保障，也帮助运营商简化业务运营，计费操作并保障用户体验质量。通过视频集成服务，我们支持运营商技术操作团队在上线初期进行机顶盒监控、业务维护支持，特性和功能调整等。