在数字化转型期间，全球运营商的管理者会面对能力挑战：

1. 专业能力： 在ICT技术快速变化的环境下，缺少面向未来的足够的行业技术和管理技能。
2. 商业能力： 在激烈的市场竞争和充满颠覆创新的环境下，缺少ICT行业发展趋势的清晰洞察和战略决策和执行能力。
3. 领导力： 面对人才走向跨年代、全球化和互联网一代，资源分配、员工招聘、人才培养等将遇到越来越多地挑战。

针对这些挑战，华为能够为不同级别的管理者提供定制化的解决方案：

1. TSL-DP 电信高层管理者领导力提升项目
   热点: 行业洞察引领变革, 组织能力提升竞争力, 电信 Mini MBA
2. TOL-DP 电信中层管理者领导力提升项目
   热点: 电信技术管理者能力提升，电信市场管理者能力提升
3. TE-DP 电信基层管理者能力提升项目
   热点: 项目管理, 人才管理, 电信大客户销售
4. HiPo 高潜管理者能力提升项目 (定制化)
   热点: High Potential Leaders Openview
5. TBI-DP 电信商业洞察能力提升项目
   热点: LTE+4.5G, 固移融合, IT + 数字化服务

这些解决方案可以帮助运营商提升转型期亟需的领导力、商业能力与管理能力；帮助运营商获得华为快速成长的企业管理和人才培养实践参考，实现快速转型；分享全球领先运营商实践，帮助运营商直观获取成功经验。